La preparación de un Plan de Negocios es una de las actividades más útiles que puede desarrollar un empresario o futuro empresario.
Un Plan de Negocios puede servir corno guía u orientación en el desarrollo de su empresa, o como un Instrumento para conseguir financiamiento. No importa cuál sea el propósito para preparar un plan de negocios, el resultado proporcionará beneficios importantes.
Permitirá
eliminar la administración por crisis y la desorganización. La planificación
sistemática que se requiere en la elaboración de un plan de negocios permitirá
cometer errores en el papel y no en, el mercado. Pondrá a prueba la
determinación de emprender el negocio, porque la preparación de un plan de
negocios detallado significa tiempo y esfuerzo.
En
resumen, un Plan de Negocios puede tener los siguientes propósitos:
·
Obtener
Financiamiento
·
Conseguir
la aprobación de una solicitud de Crédito
·
Documentar
un Plan o un Proyecto
·
Contar
con una Herramienta de Planificación Administrativas
Una
vez concluida esta tarea, el empresario tendrá más confianza en su capacidad
para operar una empresa exitosamente.
No importa qué función tenga para un empresario un plan de negocios, es importante que prepare uno, y es importante que lo haga correctamente.
¿QUE ES UN
PLAN DE NEGOCIOS?
Un Plan de Negocios es un documento escrito preparado
por los Empresarios Individuales o sus Socios, que describe las Metas y
Objetivos del Negocio, e incluye las Medidas necesarias para poder lograr tales
Metas y Objetivos.
También
se le llama una Propuesta Comercial, un Proyecto o un Plan de Acción.
¿Cuál es la función
primordial de un Plan de Negocios?
·
Obligar
el empresario a organizar sus ideas sobre la factibilidad de su negocio.
·
Eliminar
decisiones respecto a la organización tomadas a último momento.
·
Conducir
a la preparación de un documento escrito que explica claramente les razones que
han llevado a abrir y operar un determinado negocio.
·
Sustituir
declaraciones orales basadas en la fe y en conjeturas, reemplazándolas con
cifras y basados en una lógica, debidamente documentadas.
Al
escribir el Plan de Negocios se está valiendo de una oportunidad única de
considerar detenidamente todos los detalles del negocio antes de invertir
dinero en ideas inconclusas o simples presentimientos de lo que podría ser un
buen negocio.
Una
vez concluido, el Plan de Negocios, éste tiene muchos usos:
¨
Es un
poderoso documento en la búsqueda de financiamiento. El Plan de Negocios es un
requisito previo a cualquier conversación con un potencial socio capitalista
y/o otros posibles inversionistas. Para solicitar un préstamo es también el
documento más Importante que puede entregar al Banco al presentar una solicitud
de crédito o préstamo.
Por regla
general, mientras más alta sea la cantidad de dinero que se requiere pedir
prestado, o conseguir de los inversionistas, más amplio y detallado tendrá que
ser el Plan de Negocios.
¨
Corresponde
a un Plan de Operaciones o plan para encaminar las operaciones. Igual que el
plano de construcción de una casa, el Plan de Negocios deja ver que va a hacer y cuando lo va a hacer.
Muchos empresarios
se valen del Plan de Negocios en la etapa crítica de inicio de operaciones o
actividades y en los periodos de expansión de operaciones, de modo de poder
mantener el control de los objetivos y del presupuesto.
¨
Un
tercer uso del Plan de Negocios queda sobreentendido con los dos anteriormente
señalados, y consiste en comprobar la factibilidad de la Idea empresarial.
Si la idea merece tiempo y dinero, escribir e investigar lo
que se necesita para completar un Plan de Negocios es una forma excelente de
poner a prueba las intenciones. Si no le agrada la idea de escribir un Plan de
Negocios, es posible que en realidad no tenga la disposición necesaria para dar
inicio a la empresa.
Si su compromiso e intención de comenzar o expandir un
negocio es seria, se descubrirá que tanto la preparación como el uso de un Plan de Negocios es de gran
valor. De igual forma se podrá poner en práctica las características
empresariales personales de cada uno, las que están estrechamente vinculadas a
las 8 tareas aquí expuestas. De modo que no solamente se conseguirá un valioso
documento empresarial. sino que también se mejorará la capacidad empresarial.

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