martes, 28 de junio de 2016

Como hacemos



Nuestro trabajo se desarrolla en base a requerimientos específicos de nuestros clientes, al conocimiento que se tiene de su cultura organizacional y la experiencia adquirida trabajando con su personal en diferentes niveles.

Esto nos ha permitido especializarnos en:
  • Coaching en el Uso de la Franquicia Tributaria de capacitación.
  • Selección de personal y Evaluación de Gestión por Competencias.
  • Identificación de necesidades y factores motivacionales.
  • Entrega de pautas y técnicas para manejo eficiente de las relaciones interpersonales
  • Establecimiento de canales bi-direccionales de comunicación e identificación de interlocutores válidos y responsables de cada área o tema específico.

Desarrollo de las Competencias blandas



MOTIVACION
Objetivo: Generar una actitud positiva en el personal, mostrando una señal clara sobre las políticas y objetivos de la empresa, con el fin de lograr un involucramiento con los resultados.
  • Percibir opinión del grupo respecto de la empresa.
  • Comprender y aplicar técnicas modernas para el reconocimiento de uno mismo, de los demás y lograr una madura inserción en el quehacer empresarial.
  • Conocer y aplicar técnicas simples para analizar problemas y proponer soluciones.

LIDERAZGO
Objetivo: Fortalecer las relaciones humanas al interior de la empresa, desde el punto de vista profesional y personal, con el fin de lograr una identificación y compromiso con su entorno. Se busca destacar el papel del líder y prepararlo en función de su labor de orientador y facilitador de sus subalternos.
  • Comprender la importancia del liderazgo y su rol de formadores.
  • Identificación de los temperamentos e importancia en las interrelaciones personales.
  • Casos prácticos.

FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
Objetivo: Entregar a los participantes los conceptos e ideas acerca de la cultura del liderazgo en la sociedad para que puedan interactuar de forma eficaz en sus equipos.
  • Diferencia entre grupos y equipos de trabajo.
  • Conocer y aplicar técnicas y variables que inciden en el desempeño de alto rendimiento
  • Ejercicios Dinámicos (idealmente al aire libre) y Casos prácticos.

GESTION DEL CAMBIO
Objetivo: Generar en los participantes una actitud abierta y pro-activa a los procesos de Cambio Organizacional, cultural y social; con énfasis en la evaluación que están experimentando las estructuras de la empresa, el entorno y el mundo, para adaptarse a las exigencias de la modernidad y la vorágine de los avances tecnológicos.

FORMACION DE MONITORES INTERNOS
Objetivos: Lograr que los participantes integren a sus actividades frecuentes, como “Relator Interno”, técnicas de presentaciones de alto impacto, con el propósito de ser efectivos al momento de comunicarse con sus diferentes públicos. La integración de estas técnicas considera que el participante sea capaz de autocorregirse a futuro, utilizando los conocimientos adquiridos. Los temas tratados son:

  • Proceso de la comunicación humana.
  • Aspectos prácticos de la relatoría.